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五指攥成一个拳头，员工激励才给力
2016.11.29
成就、赏识、工作本身、责任和晋升，这五项因素犹如一个拳头的五个手指，是真正驱动员工获取成功的动力。领导者的职责就是向他们提供这样的动力。
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为什么有的人做员工特优秀，当领导却很糟糕？
2016.11.29
一个管理者需要努力成为一个好的老师和指导者，帮助自己团队的成员提高和成长，最终提升整个团队的能力。
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没有天生的好下属，人才是用出来的！
2016.11.29
对于一个高效的管理者而言，自身才能是其次，懂得用人所长才是关键。
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成为优秀的HR，我们在路上
2016.11.29
当然在这条道理上的同仁，也有很多非常优秀的朋友，他们在不断努力和探寻HR如何体现价值、如何做企业领导的左膀右臂、如何推动企业战略的实现，大体上说我们觉得一个优秀的HR应具备以下这些基本的素质与能力
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考勤管理就是制度与人性之间的平衡
2016.11.29
考勤管理是一个看起来很小，但影响范围宽广的事情，是员工关系管理中最基础的一项
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你真的了解“年度调薪”吗？
2016.11.29
理解年度调薪时要注意四类影响因素，即：社会物价水平、行业薪酬变化、企业效益变化及员工激励。
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不知道员工要什么，薪酬体系怎么设计都白搭！
2016.11.29
一个好的薪酬设计一定会有一个激励员工的功能，而想要设计出来的薪酬体系更有激励作用，这几个问题你有想过吗？
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特朗普赢了：从特朗普获胜看领导力与个人魅力
2016.11.25
全世界都关注的美国大选尘埃落定。特朗普赢了！这个被称为“疯子”的美国总统，究竟有什么过人之处？
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